7月份創(chuàng )投圈發(fā)生的熱點(diǎn)大事不少：寶萬(wàn)之爭、Pokemon Go大火、逃離北上廣、Papi醬直播首秀、17歲少女創(chuàng )業(yè)者裁員風(fēng)波、百度設計總監被下臺、財富500強出爐......

如下是7月份創(chuàng )業(yè)邦網(wǎng)站點(diǎn)擊最多的10篇觀(guān)點(diǎn)類(lèi)文章，內含熱點(diǎn)犀利解讀+干貨經(jīng)驗分享，雙手奉上，相信你看了一定會(huì )有所收獲。

1、一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+養豬項目：“滴滴養豬”的誕生

是的，我的發(fā)小二狗打算做這么一個(gè)項目。他說(shuō)，“現在存粹的互聯(lián)網(wǎng)項目已經(jīng)不行了，飽和了。但是傳統行業(yè)還有很多機會(huì )，利用互聯(lián)網(wǎng)+傳統行業(yè)，大有可為!”

“那為啥是養豬呢?不是種瓜，也不是養雞?”，我問(wèn)道。

二狗回答說(shuō)：......

當時(shí)我就震驚了.....

故事的最后，請看我是如何被二狗的野心森森的打動(dòng)的~

2、深扒百度總監那張用美女照片拼成的PPT，順便解釋下，為什么大公司會(huì )有這么多Low B閑人?

1)權力比能力大的職場(chǎng)潛規則導致。

用戶(hù)體驗這個(gè)領(lǐng)域，一旦進(jìn)入管理崗位，幾乎都有一種操控用戶(hù)的心理，容易患上“自我感覺(jué)良好綜合癥”。

2)劣幣驅逐良幣現象導致。

沒(méi)有能力的人得志，優(yōu)秀人才紛紛離去。

3)公司的灰度管理導致。

“閑人”們之所以沒(méi)有被開(kāi)除，還有一種可能，是因為公司實(shí)行的“灰度管理”。“灰度”，顧名思義就是在黑和白之間存在著(zhù)一個(gè)區間，上司對下面人所犯的錯誤有一個(gè)容忍值。

3、李開(kāi)復：什么樣的人才適合創(chuàng )業(yè)?具備這十項能力

1）強烈的欲望。2）超乎想象的忍耐力。3）開(kāi)闊的眼界。4）善于把握趨勢又通人情事理。5）敏銳的的商業(yè)嗅覺(jué)，即商業(yè)敏感性。6）拓展人脈。7）謀略。8）膽量。9）與他人分享的愿望。10）自我反省的能力。

4、從杜蕾斯套鞋到斯巴達300被警察按倒，營(yíng)銷(xiāo)“爆紅公式”在此，99%的熱點(diǎn)都是這么火起來(lái)的

“爆紅公式”：創(chuàng )造意外+聚焦傳播源+強化記憶點(diǎn)

將創(chuàng )造的意外，轉化成核心傳播源，激發(fā)媒體報道，用戶(hù)在社交平臺分享以及人際傳播，形成病毒式擴散;同時(shí)通過(guò)強化的記憶點(diǎn)，實(shí)現讓用戶(hù)記住的營(yíng)銷(xiāo)效果。

5、劉強東央視談話(huà)：京東倒閉了，最無(wú)法面對的是自己的兄弟們!

• 如果公司倒閉了，最無(wú)法面對的自己的兄弟們，那種恐懼讓我一月白了頭。我相信世界上沒(méi)有幾個(gè)人真正品嘗過(guò)由于恐懼導致的白頭發(fā)，那種罪，其實(shí)我堅信絕大部分人是受不了的。
• 如果你認為京東物流做的三通一達那樣的快遞公司，那你就看走眼了!現在平均每件商品在整個(gè)中國搬運 7 次以上，我能降到 2 次，這才有巨大的社會(huì )價(jià)值，這不是一個(gè)普通的快遞公司能夠做到的
• 劉強東回應虧損 300 億：那是故意黑我，實(shí)際虧損只有 8 億。燒錢(qián)一定要燒出核心競爭力!我燒出了全球最好的用戶(hù)體驗!
• 劉強東：3年之內結束商超之戰，做到線(xiàn)上線(xiàn)下第一。未來(lái)京東員工數可能會(huì )超過(guò)百萬(wàn)，凈利潤會(huì )超過(guò)所有的互聯(lián)網(wǎng)公司。
• 劉強東： 現在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)越做越虛，其實(shí)大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的利潤都來(lái)自于對實(shí)體企業(yè)的盤(pán)剝，并沒(méi)有給實(shí)體企業(yè)帶來(lái)額外的價(jià)值。

6、關(guān)鍵時(shí)刻，救你的還是圈子，盤(pán)點(diǎn)萬(wàn)科之戰背后的各方站臺勢力

為什么朋友圈的粘性遠遠大于其它社交媒體。因為中國人遇到問(wèn)題時(shí)能幫助自己的就是圈子。無(wú)論老鄉、校友、哥們、同僚還是黑手黨教父。

但是圈子本身是不講規則的。濫觴無(wú)度，社會(huì )就亂套了。所以另需要一個(gè)東西：國家。

無(wú)論雷洋案還是萬(wàn)科之爭，在規則框架下的圈子博弈，其實(shí)促進(jìn)了事件往公開(kāi)和公正的方向走。

互相捅刀的方式雖然不美，卻讓你看到這社會(huì )更真實(shí)的那部分。

7、吳曉波盤(pán)點(diǎn)：2016上半年，朋友圈都在轉的四件大事

2016過(guò)去一半。 這半年充滿(mǎn)著(zhù)矛盾，回顧一下朋友圈都在轉的大事件就可見(jiàn)一斑：

退歐成功： 消除貿易和社會(huì )的壁壘帶來(lái)了無(wú)法窮盡的利益，利益卻將一起戰斗的隊友改名“豬一般”。

特朗普高呼聲： 美國政治的初心是限制權力、抵制暴力。如果一個(gè)自詡資產(chǎn)過(guò)百億美金且粗俗怪異的地產(chǎn)大亨，能成功就任總統，這對美國精神是一大諷刺。

直播爆紅： 這也許是因為現實(shí)中“陪伴與展現”的缺失，讓大家對其渴望。互聯(lián)網(wǎng)的核心文化是連接一切，結果卻造就了越來(lái)越孤獨的社會(huì )個(gè)體。

寶萬(wàn)之爭： 投資不是恩惠而是為了利益，為了掠奪利益而爭斗，可能又以毀滅利益為代價(jià)。

8、關(guān)于那篇10W+的《沒(méi)事別想不開(kāi)去創(chuàng )業(yè)公司》，我要噴幾句!

關(guān)于這篇《沒(méi)事別想不開(kāi)去創(chuàng )業(yè)公司》的一些比較抓眼球的核心觀(guān)點(diǎn)，我提煉了一下，主要是這么幾點(diǎn)——

1）不能All in的不要來(lái)創(chuàng )業(yè)公司。2）玻璃心的不要來(lái)創(chuàng )業(yè)公司。3）沒(méi)有快速成長(cháng)能力的不要來(lái)創(chuàng )業(yè)公司。

但是！對創(chuàng )業(yè)公司來(lái)說(shuō)，“All in，耐操，能快速成長(cháng)”，要是真的拿這樣幾個(gè)標準去要求一個(gè)創(chuàng )業(yè)公司的員工，有幾家公司能招到合適的人?

這就是我不太喜歡這篇文章的核心原因： 它看起來(lái)實(shí)在太容易淪為創(chuàng )業(yè)者們自我感動(dòng)的工具，繼而讓大家忽略了背后更加值得自我反思的問(wèn)題。

9、想創(chuàng )造一夜成名的奇跡需要多久?對于Pokemon Go創(chuàng )始人來(lái)說(shuō)，需要20年

看似一夜爆火的Pokemon Go游戲卻花了約翰漢克20年的時(shí)間用來(lái)準備策劃，在這20年的時(shí)間里，雖然約翰在整個(gè)虛擬現實(shí)的游戲上有個(gè)宏觀(guān)的概念，但是具體每一步怎么操作他一開(kāi)始并不是很確定，在每一個(gè)步驟里，約翰只能盡量的把握好下一步計劃的實(shí)施。

而在這過(guò)程中，約翰不斷地擁有新的資源，加入新的團隊成員，并且產(chǎn)生出新的想法…這一切的積累，才成就了約翰今日的成功。

而你，是否像約翰一樣，在創(chuàng )業(yè)的路上一步一個(gè)腳印平緩而行，每一步都有自己的計劃呢?

10、這不是雞湯!本世紀最杰出的3個(gè)大佬演講：前路迷茫怎么辦?實(shí)用、入心!畢業(yè)生最該收藏

畢業(yè)是人生中一個(gè)重要的轉折點(diǎn)。本文拿出本世紀最杰出的3個(gè)畢業(yè)演講，它們由美國著(zhù)名新聞網(wǎng)站 VOX 評選而出，內容各異，卻都包含著(zhù)世道艱難、前途未卜、迷失自我、面對敵人、失學(xué)、失業(yè)、失敗、死亡……

然而它們并不是雞湯 ——

面對人生中的以上問(wèn)題，雞湯會(huì )說(shuō)，世界很好，只要你換個(gè)角度看; 但這些演講會(huì )說(shuō)，世界很爛，然后告訴你怎么辦。

演講的三位主人公分別是：

• 蘋(píng)果前CEO喬布斯
• 微軟創(chuàng )始人、世界首富比爾·蓋茨
• Facebook首席運營(yíng)官謝麗爾·桑德伯格